2月26日，山西焦煤2026年设备集采启动会在物资装备公司召开。
会议强调，2026年设备集采要把握好五项原则。一是战略对齐。要把物资保供放在首位，认真做好采掘核心设备选型归集工作，确保装备安全可靠，保障生产有序衔接。要树立全生命周期成本最优理念，既要关注采购成本，又要重视运行成本。二是协同作战。参与设备集采的相关单位、工作专班以及各煤炭子公司要“一盘棋一条心一股劲”，密切配合、协同发力、攻坚克难，有效解决好设备集采过程中的各类问题和难题。三是高效合规。要在严守底线和依法合规的前提下，实现流程最优和速度最快。物资装备公司要超前管理、统筹协调、加快进度、推动实施；招标公司要发挥专业优势，提前介入，平行作业，有效缩短招采周期。四是风险预控。要加强供应商管理，降低供应风险，确保及时供货。要合理定价，降低质量风险，杜绝安全隐患。要公开透明，降低廉洁风险，加强事前、事中和事后全流程监管。五是价值共创。要转变观念，加强与优质供应商的合作，互利互惠共赢，努力构建健康、安全的供应链。
在本次设备集采工作中，物资装备公司牵头组建工作专班，设立9个工作组，采取集中办公方式推进实施，将形成各类型设备的统一技术规格书，更好满足基层生产单位的生产需求，为山西焦煤“安全集约高效绿色智能生产”提供坚强的装备保障。
