今年以来，山西潞安焦化有限责任公司持续精进企业经营管理体系，为企业稳健高质量发展赋能蓄力。
该公司压紧压实全员安全生产责任，搭建全员参与、全程管控、全域覆盖的立体化安全管理体系，将安全职责层层细化、定岗到人，厘清各岗位安全履职清单。同时常态化开展安全宣教与技能提升工作，依托调度会、安全办公会、现场实操教学等多元载体，常态化普及安全知识、开展岗位实训，全面提升干部职工安全防范意识和应急处置能力，引导全员严守安全规章，从源头杜绝“三违”行为，筑牢安全生产第一道防线。
企业健全安全风险分级管控、隐患排查治理双重预防机制，聚焦焦炉化产、机电设备、物料运输等关键环节，开展常态化、全方位隐患排查，实现隐患动态清零、闭环治理。依托技术创新优势推进本质安全建设，积极推广先进安全技术、完善现场安全防护设施，规范标准化作业流程，推动安全管理从粗放式管控向精细化、智能化管控转型升级。
此外，公司坚守降本增效理念，深度挖掘内部创效潜能。组建技术骨干专项小组，聚焦重难点设备检修、长周期设备拆解开展技术革新，通过优化工具设计、改良加工工艺，有效降低设备报废率，大幅提升设备检修质效。同时完善修旧利废考核机制，扩大废旧物料回收复用范围，集中回收处置废旧设备、管件等物资，最大化盘活废旧资源价值，持续提升企业经营效益。（中国矿业报 冀彦燕）