2月27日下午，淮河能源控股集团“作风建设提升年”动员会暨安全生产视频会召开，党委书记、董事长、总经理韩家章出席会议。他强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述，树立和践行正确政绩观，锲而不舍抓紧抓实“六位一体”安全支撑体系建设，开展干部作风“五个整治”，下决心为基层减负，以优良作风锻造过硬队伍、狠抓工作落实、提升安全和发展质效，为企业“十五五”开好局、起好步提供坚强保障。
会议传达学习全省科技创新引领新质生产力发展大会暨省管干部学习贯彻党的二十届四中全会精神研讨班开班式精神。与会人员集中观看事故案例警示教育片。副总经理李志红主持会议并安排全国两会期间集团公司安全生产工作，副总经理段云刚通报有关事故处理决定、剖析事故原因、提出工作要求，纪委书记、监察专员余瑾解读宣贯《关于开展干部作风“五个整治”工作的通知》。淮河能源及淮南矿业领导王耿、徐维彬、李点尚、刘忠东、张文才参加会议。
韩家章指出，这次会议认真落实全省“新春第一会”精神，开展安全事故警示教育，动员部署集团公司“作风建设提升年”行动，专题安排全国两会期间集团公司安全生产工作，展现开年就从严管安全、严管干部、严管作风抓起的坚定意志，宣示“安全是最大的政治、安全是最大的效益、安全是最大的民生”的坚决态度，强化“重品行、重实干、重实绩”的鲜明导向，大兴“实事求是、求真务实、真抓实干”的工作作风，巩固风清气正、干事创业的政治生态，提振稳固安全、战略转型的强大信心。
韩家章强调，作风建设是推动事业发展的根本保障。安全是一切工作的根本前提。一要以“时时放心不下”的使命感绷紧正风之弦。从管党治党看，加强作风建设是国有企业的政治责任。从历史经验看，加强作风建设是稳固安全的坚固基石。从发展形势看，加强作风建设是战略落地的重要保证。从基层期待看，加强作风建设是减负赋能的内在要求。要深刻认识聚焦安全生产加强作风建设的极端重要性和现实紧迫性，进一步增强转作风、树新风的政治自觉，以优良作风抓安全、保安全，以安全的主动赢得各项工作的主动，加快建设全国一流新型综合能源集团。二要以“常常反躬自省”的敬畏心正视作风之弊。作风问题具有长期性、顽固性、反复性，各级管理人员要把自己摆进去，认真进行“五问五查”，问政绩观安全观正不正，查工作不用心不上心不尽责的问题；问严细实的作风丢没丢，查宽松软的问题；问执行力落实力强不强，查“中梗阻、肠梗阻”的问题；问为企情怀深不深，查不担当不作为的问题；问底线思维牢不牢，查“三惯”行为的问题。三要以“事事心中有底”的行动力检验纠风之效。扎实推进“作风建设提升年”行动，注重转变安全作风、提升工作效能，做到“五强化五提升”，强化党性锤炼，提升政治引领力；强化减负赋能，提升基层执行力；强化以上率下，提升示范带动力；强化能力本领，提升集团管控力；强化实干导向，提升队伍战斗力，确保工作执行力强、效率高，确保安全形势稳、发展质量好，确保基层干部职工增强获得感、见到新气象。要加强组织领导，组织自查自纠，确保干部作风“五个整治”不虚、不空、不偏、不走过场。
韩家章强调，全国两会召开在即，越是关键时刻，越要守牢安全稳定底线。要稳打稳扎，确保万无一失。抓紧抓实煤矿井下生产、电力机组运行、重点项目建设、地面消防等安全风险管控、隐患排查治理，加强干部跟班，做到层层负责。要锲而不舍，夯实安全根基。严格落实“六位一体”安全支撑体系建设指导意见，体系化、制度化、常态化、规范化抓好安全管理基础工作。要用心尽责，维护大局稳定。细致做好信访稳定、舆情引导、治安保卫等工作，关口前移，抓早抓小，稳妥做好风险研判和应对处置。